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精准对接语文教育 强化关键师范素养

2019-08-19 15:13 来源:东南网

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  坚持为担当者担当、对负责者负责,努力构建亲清政商关系,让各级领导干部做到既遵规守纪又担当作为。充分发挥机关党建动员组织、团结带领、教育引导的作用,带领广大党员干部认真贯彻十九大各项决策部署,持续推进“三联一树”活动,深化“省直机关百千万工程助力脱贫计划”,不断扩大“政融保”产业扶贫项目成效,为决胜全面建成小康社会、让中原更加出彩作出新贡献,进而为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。

  通过观看微视频短片、各级党员代表发言、开展集体宣誓等形式,让与会党员干部接受了一场生动的党性教育,进一步增强了爱党、为党、护党的思想认识和行动自觉,更好的提升了履行党建职责的素质能力,以更加昂扬的斗志和干劲推动年度机关党建重点工作落实。与此同时,全市机关文体活动“一季一赛”品牌也将得到深化,每季度在全市机关集中组织1次文体比赛活动;建立市级机关“一缘会”服务平台,探索适合机关特点的“幸福牵手”活动;扎实办好英语沙龙、品茗赏墨、花道香艺、生活技能DIY等活动室,推进机关“巾帼学堂”建设,开展定点、定时、持续性的女性素质提升教育培训工作,丰富机关妇女文化生活。

三是促进了自我纯洁。

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  按照党的十九大提出的坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑等要求,深化标本兼治,坚定不移惩治腐败,奋力夺取反腐败斗争压倒性胜利。

  二是要在学习贯彻“四个走在全国前列”上勇当尖兵。  众力并则万钧举,人心齐则泰山移。

  党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,为实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴提供了理论指引和根本遵循,具有重大现实意义和深远历史意义。

  指挥员愤怒地质问为什么眼前那位被冻死的同志没有领到棉衣,当得知他就是管着棉衣分发的军需处长时,眼中流出了咸涩的泪水。

  王承先指出,去年5月以来,省直机关工委以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,认真贯彻落实习近平总书记“要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员”要求,坚持问题导向和目标导向,为进一步提升机关党员教育管理常态化、制度化、精准化水平,在省委政研室、省发展改革委、财政厅等9个部门(单位)的177个党支部3637名党员中,开展了党员积分制管理试点工作。下发了典型做法和共性问题两个通报,精准查摆了8个方面26个共性问题,研究制定了32条具体工作措施,推动整改落实,并举一反三,建章立制,制定完善有关制度40余项,进一步总结了经验典型,找准了突出问题,打牢了工作基础,促进了整改提升。

  

  精准对接语文教育 强化关键师范素养

 
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精准对接语文教育 强化关键师范素养

www.ijjnews.com    福建日报 2019-08-19 15:00
  
来源:深圳机关党建网

  向体育全产业领域转型,正逐渐成为晋江鞋服龙头企业的一致性预期和行动。

  前不久,晋江运动鞋服上市企业贵人鸟发布公告称,公司拟以发行股份及支付现金相结合的方式收购威康控股、上海昱羽持有的威康健身100%股权,标的资产的交易价格初步确定为27亿元。至此,贵人鸟的业务进一步扩展到健身领域。三年来,贵人鸟先后成立体育产业基金、入股网站虎扑体育、投资西班牙足球经纪公司BOY等,已由一家传统的运动鞋服制造企业发展成为一家全能型体育产业企业。

  在当下的晋江运动鞋服行业内,安踏、特步、361度等龙头企业均有类似动作或计划。

  那么,该如何看待晋江运动鞋服企业这种转型趋势呢?

  近年来,随着民众生活水平的提升,国内健身和体育消费升级成为趋势,体育产业成为新风口。根据国务院2014年10月发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,目前,全国体育产业产值年均增速保持在20%以上,到2025年,国内体育产业规模总值将达5万亿元。毫无疑问,当下的体育产业,正处在一个快速发展的黄金时期,是一块无可争议的“馅饼”。

  晋江被誉为“中国鞋都”,全球每生产10双运动鞋,其中就有2双产自晋江,全市已拥有国家级体育用品品牌42枚、体育用品上市公司21家。然而,随着体育产业的日益火爆,晋江已不满足体育用品制造城市的角色,而是希望与体育产业进行更深入结合。在这个大背景下,运动鞋服企业追逐体育产业的冲动,并不难理解。

  从目前的情况来看,晋江确实也从这一转型动向中有所斩获。2015年,晋江体育产业的总产值达1100亿元,成为国内第一个体育产业产值超千亿元的城市。

  不过,产值的增长只能说明产业规模的扩张,并不意味着可持续发展。客观地看,在体育产业内部,体育用品制造属于传统制造业,而其他领域多为现代服务业。从制造业进军服务业,这本身就是一种跨界。而选择跨界,某种意义上来说就是选择一种多元化、高成本的发展模式,其过程中也必然会面临一些风险。

  最显而易见的风险无疑就是项目的并购。在向体育全产业领域进军的过程中,晋江运动鞋服企业的并购往往是高溢价完成,造成巨额财务成本。这些新兴体育产业项目的运行,在人才、技术、管理等方面又门槛极高,对运动鞋服制造企业来说挑战巨大。项目完成并购后,一旦后续运营无法达到预期效果,并购发起方很有可能会“吃不到馅饼而掉入陷阱”。

  以龙头企业贵人鸟为例,其在体育产业方面的探索起步早、声势大,但据其2016年第三季度报告显示,该公司营业收入13.78亿元,同比下滑1.68%;净利润1.78亿元,同比下滑12.93%,并且主

  要收入来源仍是运动鞋服产品的销售,其他投资项目的收益仅占到很小的一部分。从这些数据中可以看出,公司转型效果到目前为止并不明显,频繁的并购动作也让财务压力陡增。

  作为一家上市公司,贵人鸟在探索体育全产业方面的“出师不利”也直接体现在股价上。目前,贵人鸟股价已从2015年最高的69元跌至21元,市值蒸发三分之二有余。

  当然,从产业经济发展规律看,体育产业投资回报周期往往长达5—8年,两三年内看不到成效尚属正常。转型成功与否,还需要更长的时间来检验。但是,夜长梦多,体育用品制造企业在跨界布局体育全产业之前,仍需充分重视漫长的投资回报周期中可能出现的各类风险,提前应对和防范,做到有备而无患。

  当下,包括运动鞋服在内的传统制造业转型迫在眉睫。压力之下,晋江的运动鞋服企业拿出了向全体育产业转型的勇气和动作,无论如何都是令人敬佩的。推而广之,眼下,各行各业只有涌现出主动求变的企业,才有可能探出更多的发展新路,从而带动产业经济实现转型。

(记者 何金)

标签:体育
稿源:  福建日报  编辑: 李加茵李加茵 [打印] 
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